做好人才社区,漫柏手把手教你“抄作业”
2025-04-29 15:08:18爱云资讯173
在城镇化升级与人口结构优化的双重机遇下,漫柏也在探索更深入的全国化发展之道。
当同行还在卷租金价格时,漫柏始终秉持质量为先,高效盘活近200万㎡闲置资产,现整体出租率稳定保持在98%以上,年度住户满意度超99%。从生态重构到产业赋能,漫柏以城市赋能、人才服务为支点,实现成为“人才社区行业新贵”的跨越式发展。
一、为什么人才社区成为新趋势?
人才社区,作为租赁行业的细分赛道,以“人才发展、产业创新、城市更新”三重价值,成为城市发展新引擎。一方面,通过优化存量、焕新改造投运后的人才社区不仅能帮助政府和国央企盘活闲置资产、提升资源利用率,更通过配套创业孵化、技能培训等服务形成人才引力场,加速城市产业升级,促进产城人高度融合。
另一方面,由漫柏运营的人才社区突破传统租赁“仅住宿”的局限性,通过导入人性化配套设施、多功能空间模块、缤纷社群运营等生态,精准匹配青年群体对品质生活的需求,为人才提供“居住+配套+社交+产业+人才孵化”的4.0社区生态,让人才在城市找到归属感。
作为人才社区领域的佼佼者,漫柏以“实现城市青年对美好生活的向往”为使命,通过专业运营与各方资源链接,让人才安居与城市发展形成正向循环。
近三年,漫柏通过带资进组的BOT运作机制,累计投资总金额已达6亿元,被江苏省发改委选为盘活优化存量资产扩大有效投资典型案例、先后荣膺江苏省扬子杯城市更新类优质工程项目大奖、2024年度克而瑞资产管理优秀运营商等多项荣誉,被评为用“存量”换“增量”的城市更新典型。
漫柏已在全国各地树立起可复制的人才社区“标杆样本”,过去一年,接待全国各级领导调研参观2000+,被人民日报评为“租住天花板”。
二、手把手教学:漫柏的实践方法论
01精准定位,拒绝盲目投资
漫柏坚持“精细化市场发展”战略,通过深度调研项目区位、覆盖人群和周边配套,明确项目定位。目前,漫柏已建立六大产品矩阵,可因地制宜精准匹配多类型资产,资源投入更聚焦,避免无效成本损耗。
02按需设计:重塑空间价值
漫柏基于项目定位,通过深度解构Z世代青年对社交场景、个性表达及生活便利性的三重需求,对公共空间进行模块化功能分区,为室内空间匹配智能配套系统和风格家具,持续创新打造“生长型空间生态”。
漫柏标准化人才公寓效果图
03经济测算:守住盈利底线
漫柏在施工前搭建动态收入模型:租金定价对标周边溢价能力,以增值服务提升客单价,空置率红线严控成本,避免为规模牺牲现金流健康。
04工程可控:打造品质护城河
漫柏拒绝外包施工的“黑箱操作”,从图纸到交付,自有工程团队全程把控品质。标准化工艺确保隔音、动线等细节达标,弹性排期压缩工期,保障社区建筑的品质与效率。
05运营破局:从房东升级为生活提案者
漫柏通过不断迭新用户画像,动态优化服务,目前已推出免费20项基础服务、就创业咨询等职场进阶支持和缤纷社群活动等,持续为人才提供优质服务和情绪价值,让人才在社区内“热烈生长”,在城市里“勇敢追梦”。
漫友专享生日礼
06增值保值:用长线思维激活存量价值
漫柏不做“快进快出”的投机者,始终坚持长期主义,定期焕新公共空间、构建全周期服务体系强化竞争壁垒,推动政企协同发展,多维赋能资产长效增值,持续提升资产溢价能力。
三、避坑指南:回归现状的运营模式自适应
01警惕“大而全”陷阱,回归人才真实需求
不盲目追求空间设计和功能齐全,要聚焦青年核心诉求,降低市场验证成本,构建“场景化解决方案+数据化运营中台”体系,形成可复制的区域示范样本,通过用户体验驱动型服务设计帮助品牌沉淀。
02平衡流量与留存,构建长期价值
前期流量引入只是起点,但要重视住户活跃度、满意度等指标,走可持续发展道路,通过优化服务和正视负反馈提升住户忠诚度,提高住户留存率。
漫友入住咨询
03构建本土化创新生态,实现产才融合跨越式发展
照搬模式必然“水土不服”,需结合城市经济借口、产业特征、人才政策等调整策略,搭建政企学研协同创新平台,推动产业人才双向赋能,将漫柏方法论转化为可落地的本地化解决方案,建设具有持续吸引力的人才发展高地。
未来,期待漫柏在政府及国央企的政策引领下,与各位合作伙伴、各界行业同仁同心共进,以创新思维构筑人才生态高地,共绘“群贤毕至、英才云集”的壮美画卷,携手开创人才社区建设新纪元,让这片热土成为天下英才心向往之的筑梦之城!
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