从技术驱动到生态共创　爱立信如何赋能产业转型

全球信息通信产业正经历前所未有的转型“阵痛”。一方面，5G网络建设的巨额投入与收入增长之间的差异日益显著，电信运营商普遍面临“高投入、低回报”的严峻挑战。权威数据显示，近年来，全球主流电信运营商的平均收入增长率约为2％，部分市场甚至出现了负增长。工业和信息化部发布的2024年通信业统计公报亦显示，中国电信业务收入累计完成1.74万亿元，同比增长3.2％，这一增速显著低于同年5％的GDP增长率。另一方面，以人工智能（AI）为代表的新技术浪潮汹涌澎湃，正倒逼产业急切寻找突破路径，电信运营商亟须重构网络价值体系，以应对前所未有的变革。

“技术+生态”直面转型挑战

产业转型的“阵痛”折射出信息通信产业面临的深层次矛盾：网络能力与商业价值脱节。电信运营商传统的“管道化”运营模式难以为继，须从“连接提供商”向“价值赋能者”转型。与此同时，技术复杂性呈指数级增长，从无线接入网（RAN）到核心网，从地面网络到非地面网络（NTN），多维度创新使网络运维成本直线飙升。爱立信东北亚区副总裁吴立东在2025世界移动通信大会（MWC25）前瞻会上坦言：“产业既处于重要转折期，也困于发展平台期，突破需要技术、模式与生态的协同创新。”

面对增长瓶颈与技术革命的双重挑战，两大趋势成为破局的关键。一是技术的融合驱动效率革命。AI与移动网络的深度融合，正逐步重构网络设计、运维与商业模式。例如，AI原生部署可减少约75％的网络运维工作量，而意图驱动网络则实现了智能编排，让电信运营商得以从烦琐的手动配置中解脱出来，解放更多生产力。二是生态协作释放规模价值。单一企业难以覆盖从芯片到应用的全链条网络创新，开放应用程序接口（API）、高性能可编程网络等先进理念的落地，正推动信息通信产业从“封闭竞争”走向“开放共创”，这也是MWC25的“汇聚·连接·创造”主题中，“汇聚”一词的内核所在——聚智聚力、共创共赢。

“可编程+AI”赋能新质网络

2024年，爱立信提出“高性能可编程网络”的理念，试图通过差异化连接能力打造一张新质网络，破解电信运营商普遍面临的增长难题。一年后，这一理念已从战略构想迈入规模化实践的崭新阶段。其核心逻辑在于：将网络从传统的固定基础设施转变为灵活多变的能力平台，通过开放API和智能编排，精准满足多种场景的业务需求，并为电信运营商创造丰富的多元变现机会。

爱立信中国区技术部副总经理张永涛表示：“高性能可编程网络能够稳定运行，离不开众多技术的支撑，如硅芯科技、云化技术和AI的深度融入。”据悉，在MWC25上，爱立信展示了最新发布的Air 3266与Air 3285等无线设备。这些设备采用了先进的3纳米制程硅芯技术，功耗降低了约30％，碳足迹更是减少了40％～50％。其被动散热设计、宽频氮化镓功放等创新技术，兼顾了卓越性能、低总拥有成本与可持续性，为高性能可编程网络加速落地提供了坚实的底层支撑。

同样，AI能力是高性能可编程网络不可或缺的重要组成部分。爱立信5G-A套件引入AI原生功能，支持网络切片、动态资源分配等核心能力。同时，爱立信智能自动化平台（EIAP）实现了rApp全生命周期的高效管理，有效解决了多应用冲突的问题，降低了开发门槛。

针对AI在信息通信产业中的深度应用，张永涛强调了垂直领域AI模型的不可或缺性：“在无线网络底层，我们构建的并非传统意义上的大模型，而是信息通信产业独有的AI模型。”例如，爱立信的rApp通过专用的算法优化无线资源调度，使故障处理效率大幅提升约80％。

AI不再是锦上添花的技术选项，而是重构网络经济性的核心变量。

“开放+协作”寻求产业确定性

本届MWC25传递出一个清晰而明确的信号：信息通信产业的未来已不再局限于技术参数的比拼，而是生态协同能力的较量。这种转型的背后，隐含着三重确定性趋势。

一是从“连接”到“能力”的范式转移。网络可编程性、开放API、意图驱动等先进理念，正将信息通信基础设施转化为数字社会的“底层操作能力”。

二是AI正加速重构产业价值链条。2024年堪称AI爆发元年，各行各业都试图与AI建立更为紧密的联系，电信运营商亦持续加大AI投入，寻求更多增长极。电信运营商专用AI已在运维、节能、用户体验优化等领域展现出巨大价值。

三是“全球本土化”战略思维的重要性越发凸显。例如，爱立信推出的超过130款硬件产品均融合了“全球设计、本地适配”的先进理念，这充分反映了在当今全球信息通信产业频谱碎片化、政策差异化、需求多样化的背景下，全球分工与生态合作的重要性。

可以肯定的是，信息通信产业的未来深深依赖于全球资源的整合与开放协作：从API经济到硬件接口开放，从开发者生态到运营商联盟……开放与合作不仅是技术演进的内在需求，更是电信运营商摆脱价值困境、实现持续发展的必由之路。

高性能可编程网络的规模化发展离不开生态协作的强力支撑。例如，爱立信主导成立的Aduna公司，成功聚合了全球12家头部电信运营商的网络API资源，并通过谷歌云、Vonage等平台向开发者全面开放。此举旨在解决API碎片化问题，大幅降低企业调用网络能力的成本。在MWC25展台上，Aduna联合合作伙伴展示了从工业物联网到公共安全的众多案例，成为整个展会的一大亮点。

值得注意的是，爱立信将展台塑造为“创新枢纽”——100余家合作伙伴积极参与展示，涵盖了芯片、终端、云服务、垂直行业等全产业链条。如爱立信与英伟达Omniverse合作的汽车销售解决方案，通过AR眼镜与网络切片的结合，实现了高精度3D车型渲染，有力推动了零售业数字化转型。这种“联合创新”模式，正重构信息通信产业的竞争逻辑。

多年来，电信运营商关注的核心问题始终聚焦于三个方面。张永涛总结道：“一是如何提升网络性能和用户感知。我们通过网络可编程、差异化连接能力来满足这一需求。二是如何解决日益增加的网络复杂性问题，可以通过拥抱AI技术，发展自智网络、基于意图的运营等方式来应对。三是如何拓展新的业务领域，建设网络的目的是让其得到充分利用，我们从新的规模用例、新的业务领域、新的业务模式以及新的业务能力等方面入手，为电信运营商创造更多盈利机会。”

独行虽快，但众行方能致远。信息通信产业正加速由独立创新走向生态共荣的崭新阶段，恰如AI产业的繁荣发展亦走过了从“闭源竞合”到“开源盛世”的必由之路。爱立信在MWC25上的生动实践表明，只有将“技术领导力”与“生态凝聚力”深度融合，网络才能真正成为孕育创新的肥沃土壤，推动移动通信产业迈向未来的“未至止境”。