维谛技术李宁：让“长期主义”成为企业发展的持久动力

新华网北京10月30日电 （记者 申钉钉）在人工智能、大模型等技术日新月异的今天，基础设施的发展面临着前所未有的挑战与机遇。日前，维谛技术有限公司（Vertiv）（以下简称：维谛技术）大中华区董事长李宁就AI时代下基础设施的发展，维谛技术面临的挑战及应对，企业的价值和定位，以及维谛技术在中国的未来发展规划等问题接受记者采访。

维谛技术（Vertiv）大中华区董事长李宁接受专访

李宁表示，破解基础设施方面的难题需要汇聚“全球智慧”，而维谛技术在这方面具有优势。维谛技术前身是艾默生网络能源，是世界500强企业艾默生的全资子公司，拥有百年技术底蕴。汇聚“全球智慧”是维谛技术整体价值的重要体现，既是它的底色，也是它的特色。

汇聚“全球智慧”在维谛技术最新发布的VertivTM360AI全链智算解决方案上有充分的展现。李宁介绍说，Vertiv™360AI凝聚的是全球技术积累，整合了维谛技术电力和制冷方面的拳头产品。

李宁指出，维谛技术的“全球智慧”还体现在其“兼容并包”，不断纳入全球领先技术上。最近，维谛技术并购了欧洲的E&I配电公司以及液冷公司CoolTera，进一步强化了维谛技术的整体技术实力，巩固了维谛技术全链智算一体化解决方案的优势。

李宁强调，在服务中国市场上，仅是汇聚全球智慧还不够，还需要高度重视本地化。不同于很多跨国企业把中国市场作为全球体系的延伸或分支，维谛技术无论是在发展历程、经营理念，还是对国内市场的理解上，都拥有鲜明的本地化“基因”。

“维谛技术几乎所有业务运作都是本土决策。相较之下，很多国际公司不管是多大的规模，你会发现虽然其队伍和体系运营都在中国，但要向海外总部报告。”李宁具体介绍说，“但维谛技术在执行董事长的推动下，所有的业务都向本地总部报告。这是种巨大的差异，这让我们的执行力和应变能力都拥有了独特的优势，能够更好地应对市场的变化，更快地满足客户的需求。这种深度的本地化，让我们在研发、生产、营销、管理，以及内部的决策制定和外部的客户合作等所有方面，都形成了自己独有的优势，让我们在响应速度和创新能力上建立了核心竞争力，真正做到了五指成拳，力出一孔。”

深度本地化不仅使维谛技术在中国取得成功，而且还使中国业务与国际业务形成了并不常见的互相支持体系。比如，维谛技术不仅要负责开拓中国的市场，还承担了非常多的国际业务，能为全球业务提供支持和帮助。“比如中国很多优秀的管理人才会被推荐提拔到总部，支持全球业务的发展。”李宁介绍说，“再比如，维谛技术拥有很好的效率和实践经验。一个产品在别的国家大概需要两年推向市场，而在中国，可能一年的时间就能推向市场。因此总部会号召全球各个区域的团队学习中国团队的实践经验，以此提高全球的运营能力。”

李宁指出，只有在运营上建立优势，才能快速有力地响应市场的变化，这一点在AI技术带来的强大冲击面前显得尤为明显。这也是为何维谛技术能够精准了解市场对高密度计算的需求，并第一时间汇聚全球智慧，推出VertivTM360AI全链智算化解决方案。

在采访即将结束的时候，李宁特别提及“长期主义”对维谛技术当前战略和未来发展的意义。他说维谛技术全球执行董事长David Cote很欣赏中国团队的做法，他总结了很多中国团队的经验，并把这些经验收录在他的一本书里面，这本书叫做《长期主义》。“《长期主义》这个书名就是长期主义的体现。有一些企业会为了短期的利润而忽视客户的长期利益，这种做法非常短视。我们不仅关注目前的市场变化，而且注重长期的趋势和长远的发展，我们在研发、生产和服务等环节的投入是持续不断的，我们的销售业绩在中国连续16年保持第一，客户对产品质量和服务满意度的各种反馈始终保持在较高水平，这些都是我们奉行长期主义的具体体现。”李宁如是说。

最后，李宁表示，中国市场很大，机会很多，中国的发展蕴含着很大的潜力，这对维谛技术来说意味着非常好的发展机遇。尤为重要的是，中国在经济发展上一直在走长期主义的路线：比如连贯有序、环环相扣的五年经济计划，比如长期推行节能减排和绿色制造。中国的这种长期主义为维谛技术创造了良好的发展环境，提供了明确的方向和指引。激励和支持像维谛技术这样的企业放眼未来，把目光放到十年甚至是十年以上，在更长的周期内制定战略和积累实力。关注客户的长期需求，用持续的创新和卓越的运营推动发展。中国未来可期，维谛技术希望能够继续发挥本地化经营战略的优势，做最好的中国式运营者，立足长远，锐意进取，以可持续的方式为中国和全球客户提供长期的价值。