智邦国际:全程一体,引领电工电气行业数智化转型新篇章

2024-05-14 09:56:25爱云资讯阅读量:4,610

当前,电力作为关系国计民生的基础产业、信创“2+8+N”体系中8大重点行业之一,建立全栈自主创新、安全可控的信息平台迫在眉睫。同时,电工电气等各细分行业,作为节能减排、双碳目标的关键领域,加速战略、技术、业务、管理的数智化转型,不仅可以降本增效提质,更是响应政策要求、履行社会责任的切实行动。

以数智化的全要素为新生产要素,以新质生产力为关键驱动,数智化转型已经成为电工电气行业发展的催化剂和加速器。但电力行业发、输、供、用电无缝连接、同时完成的特点,对信息平台生产过程中完整性、同时性、随机性的管理要求非常高。各领域不同软件硬件投入大见效慢,又缺乏一站式专业指导和解决方案,导致很多电工电气企业不敢转不会转,数智化转型面临严峻挑战。

电工电气行业:数据要素“跨界治理”,亟待破局

在国家政策、科技创新、人工智能、全球竞争、信息安全等持续推动下,电工电气行业国产化替代、数智化转型正在加速推进。但随着各种异构的数智化技术、平台、应用等,与企业生产、经营、管理等全方位融合,电工电气企业在数智化转型过程中,面临着一系列管理难题和转型挑战。

● 业务量大面广,管理困难。

很多电工电气企业,产销运维等业务数量众多,不在一个地方办公,协作人员多、地点多、数量多,数据要素非常庞杂,管理难度很大。

● 异构系统众多,集成困难。

电工电气行业信息化建设相对较早,由于各个阶段不断都有不同软件硬件上线,各种不同的数据编码、架构和接口,相互无法兼容,信息孤岛严重,无法高效协同和共融。

● 数据价值较低,决策困难。

现有软件硬件不能全面覆盖和灵活扩展,导致企业数据不全面、不完整、不一致、时效差,协作效率低、成本高,既无法满足新的业务需求,又缺少数据整合、挖掘、分析、预测工具,无法充分发挥数据要素价值,决策非常困难。

电工电气行业作为电力高效传输和应用的关键保障,传统的异构系统和转型模式,已经无法满足万物互联、数实融合时代的数据协同需求,同时不断增加的不同软件硬件,也在加剧数据泄露风险和运维成本高涨。

因此,电工电气行业数智化转型,必须在信创环境和生态协同的顶层设计中,实现数据要素的高质量跨界治理、流通和应用,提前防止信息孤岛和安全事件的发生。

电工电气行业:数据要素“全程一体”,破局关键

对电工电气行业来说,继续采用传统的转型升级模式,只会导致企业面临高投入、长周期与高风险、低回报的矛盾和困局,陷入数智化转型的瓶颈,严重制约高质量发展进程。

因此,当时代和环境发生变化,只有跳出传统思维和束缚,基于当今科技创新和产业协同的全局,构建全要素、全流程、全周期无缝协同和安全稳定的数智生态,电工电气行业数智化转型才能真正获得成功。

智邦国际董事长兼CEO陈沐阳,在接受新华网采访时表示,智邦国际一直将“技术自研”和“科技创新”作为发展的根本,技术的真正价值是对业务痛点的有效解决,只有将技术与业务高度结合,才能产生真正的实际推动作用。

(智邦国际董事长兼CEO陈沐阳)

作为“数智一体化先行者”,智邦国际在成立之初,在产品设计及技术架构设计时,就充分考虑到这一点。二十多年来,一直专注于“一体化ERP”的研发。智邦国际认为真正的一体化,要实现四个维度的高度融合。

首先,是“内部一体化”。就是企业内部各方向各部门各业务要高度融合,信息互联互通,彼此高效协同。

然后,是“纵向一体化”。因为现在技术和商业形态的发展,企业与客户、与产业上下游、与生态的连接越来越紧密,比如与社交平台、电商平台、政务平台等的对接和互联互通。

第三,就是“横向一体化”。就是将分子公司、合作伙伴、代理商经销商等高效连接,实现一键登录,高效协同,资源共享,形成整体的合力。

最后,还要实现“底层数据的一体化”。真正的一体化不是表面功能的罗列和堆砌,而是底层数据的互联互通,能实现可追踪、可穿透、可还原。

以上可以理解为,对智邦国际“企业一体化”管理思想和顶层设计的解读,即企业“全程一体”(全流程一体化)。对电工电气企业来说,这种全新管理思维和开放架构,始终基于数据互联互通,通过智邦一体化ERP,构建企业全要素“大数据底座+智能化决策”的生态协同体系,跨越各个发展周期。这意味着,一站式统一了企业内外数据编码标准和流通规则,无缝适应当前和未来产业发展需求。

具体到电工电气应用场景,比如,通过智邦一体化ERP,可以设计、生产一体化,与外部设计、图纸软件无缝对接,图纸一键导入、一键估价报价、设计BOM一键转生产BOM等,满足非标产品、客户供图等行业个性特定场景。可以快速提升企业内外数据要素的跨界连接、协同和共融效率,一站式解决一系列传统管理痛点。

在统计分析方面,智邦一体化ERP的销售一站式对账工作台,一个界面可以一键完成按合同、按出库、按发货、按开票四个维度的对账。待对账、已对账的关键指标、核心数据、图表报表、金额排行、客户排行等一目了然,解决的是企业内外高效对账、保障资金安全问题,背后激发的是数据要素乘法效应和价值。

万物互联时代,每一个都要互联。同时,电力行业发电、输电、供电、用电无缝连接、同时完成的特点,注定企业任何一个环节的连接和共融都不可或缺。随着“人工智能+”不断激发各场景信息互联的能力和价值,新一代数智技术正在全方位连接电工电气企业、产品和生活的各个领域。

智邦国际“一体化ERP+全程一体”的大数据底座和智能化决策,实现企业全要素、全流程、全周期数据生态级协同和共融,意味着打开了企业全方位赋能生产、经营、管理和社会的新模式、新赛道、新优势。而这,完全突破了传统转型范式的桎梏,将会开启电工电气企业数智化转型的新篇章。

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