捷停车出席2023支付宝合作伙伴大会,分享数字化的实践探索

2023-08-23 14:25:20爱云资讯阅读量:827

8月17-18日,一年一度的2023支付宝合作伙伴大会在杭州举行,捷停车受邀出席,并在车生活分论坛中,由捷停车CEO李民为行业伙伴分享了《停车场景下的生态构建——捷停车的数字化实践》。

以下是李民演讲实录:

大家好,我是捷停车李民。

很高兴又一次来到杭州,感谢老朋友支付宝的邀请,让我有机会跟大家分享捷停车的近期的一些思考与实践。上来之前有朋友问我,近两年停车行业有什么变化?我想先从这块开始聊聊。

当下停车行业现状:供需严重失衡,智慧化不足

目前,停车行业的问题,可以六个维度去看:

首先是客观现状车多位少,车位与车辆的供需关系严重失衡;第二,车位利用率低,北上广深等一线城市的停车难问题如此突出,其平均车位利用率都到不了60%甚至低于50%;第三,C端车主的用户体验差,最直观的当然是车位难寻,绝大部分车主在停车需求的满足上都是感到有压力的;第四,看B端停车场运营方,人力、场地、水电以及维护等成本居高不下,导致利润空间被大幅压缩,甚至作为建筑配套在亏本运营;第五,政府治理难度大,场景业态多,运营孤岛导致覆盖不足感知不够,往往大投入却收效甚微;最后,行业生存难,市场无序竞争,缺乏行业标准,品质良莠不齐,大多收入模式单一。

对车主而言,开车出门有没有空位,新能源车能不能充电,停车之后的场景有没有后续目的地的场景链接,离场时是否能便捷缴费开票,甚至将停车和充电的订单合并支付……这些都是当下用户视角下关注的问题。而放在行业视角,则更关注如何降本、提质、增收。但现阶段智慧停车主要解决车辆进出场自动化管控和停车收费问题,但在降本增效上不明显,且无法满足多方诉求。

在捷停车的认知逻辑中,停车生态产业链路很长、很重、场景分散、需要线上与线下的结合;需要通过技术手段和商业模式的创新,推动行业的生态发展。因此捷停车在停车场景生态构建过程中,通过数字化能力实现与车场经营方、商户、车主以及围绕着出行场景下的生态伙伴,去做连接、触达、交互、共建,在C端从“体验”开始、B端重点解决“供给”问题,脚踏实地扎根B端服务,坚定不移推动生态合作。

捷停车的思考:数字化平台战略

最近,捷停车与中国联通成立了联合大数据实验室,还跟吉林大学数学学院建立了产学研基地,但其实捷停车和这些合作伙伴在数字方面的合作于两年前就开始了。自2019年捷停车启动车场基础运营建设工作,实地走访了存量停车场,了解停车场运营状况,还推动了捷停车“车场档案”的搭建和信息校准,建立了全、准、实时、能应用的数字底座。

在B端服务方面,捷停车推出了“数字增收”方案,基于停车行业场位桩为核心运营场景,为停车场合作伙伴构建“新一代智能经营体系”,通过深度合作、联合运营,为商户实现引流获客、为车场实现增量增值&运营增收的实际价值,充分发挥车场运营连接美好生活的属性。

针对当下越来越多的新能源车服务场景,捷停车早已建立了场位桩数据模型,并提供智能经营模块,以“AI+大数据”实现智能化建议,赋能停车场精细化运营增收。

在生态合作方面,捷停车一直在不断优化通道服务场景:构建深度垂直的用户服务场景和用户价值的分层管理,实现获客、活客、留客的完整服务闭环,以场景驱动服务升级,创造业务新增长。

此外,捷停车还提供统一的系统平台和数据服务,包括接口服务和配套开发工具,为合作伙伴接入停车开放场景提供便利,使生态伙伴融入门槛大幅降低。

捷停车从全局思考,以数字化平台战略为停车行业赋能,实现行业整体效率最优化,整体利益最大化。

生态合作实践:共同服务,连接美好

停车行为几乎打通了城市中每一个人的生活、工作、出行、消费等关联的一切场景,并提供城市中人们行为轨迹的动态脉络。基于用户停车旅程的节点和体验点,按停前、停中、停后场景关联,捷停车通过生态合作实践,展开了与车主端手机、车机的能力共建。

比如前文提到的新能源车服务场景,捷停车可为B端车场构建智能高效的停车充电融合场景,通过停充一体化管控和数字营销服务,助力充电运营伙伴提升桩位周转率,提升充电停车收益。

此外,捷停车基于开放赋能、共赢生态,已与超过100家停车品牌服务商达成合作,包括硬件厂商、软件平台商、区域集成商、经销商、停车场运营方等,展开流量合作、支付接入、车位运营等深度场景合作。

以捷停车与支付宝的生态合作为例:捷停车在支付宝生态中建立起了运营阵地,获得优质的用户、流量及商业化能力支持;而支付宝也在捷停车生态中应用扫码付、当面付、无感支付、智能消息、小程序、直播等各类产运能力。捷停车&支付宝互为生态伙伴,垂直打磨停车行业应用及模式,并有效丰富车生活场景。

与此同时,捷停车也在发挥城市服务价值,在安全合规的前提下,通过停车数据的互联互通,以数字停车实现智慧化能力升级,拉通车位资源实现错峰共享和预约分流模式,联合支付宝等合作伙伴共建建“欠费联合助缴”能力等,助力智慧城市数字化管理,推动城市公众服务一体化的建立和服务升级。

通过精细化场景设计及产品运营能力,捷停车与合作伙伴将继续联合,满足城市中不同业态、不同用户、不同出行目的,提供差异化的停车服务,共同服务3亿车主,连接美好生活。

谢谢大家!

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