从小米全渠道销量飘红看进化的618，即时物流加入“竞速战”

618年中大促正如火如荼进行，虽然各家最终战绩尚未尘埃落定，但从首轮战报看，各大电商平台、品牌都取得了不俗的成绩，消费潜力加速释放。其中，小米凭借超过28万件预售订单数，荣膺消费电子行业的销售冠军，5月31日至6月3日，其全渠道支付金额突破71亿元，实现了多个平台销量第一。

行业相关人士指出，小米今年618业绩的全线飘红，得益于其独特的覆盖全渠道的电商模式。除了和我们熟知的电商平台合作外，小米还广泛布局线上线下自营渠道，通过与顺丰同城近场电商服务深度融合，充分实现了小米商城App、小程序等自有生态下的私域电商闭环。

从小米618的火爆可窥见，今年的618显然进化出更多玩法。品牌和商家不仅限于在线上渠道打得“火热”，更乐于挖掘融合线上线下的玩法。而这背后，需要更快速、更精准的物流服务支撑，即时物流开始登上舞台大展身手。

进化的618：玩家众多，即时物流重要性凸显

作为消费复苏后的首场大促，今年618，可谓是近年来最热闹的一年。618也早已不局限于单纯的电商大促，而是进化成全行业的消费盛典，演变成覆盖全渠道的竞争。

除了电商平台使出浑身解数打“价格战”外，以近场电商、本地生活等为代表的即时零售也加入了战局。对比传统电商，这种“点外卖”的方式能更好地满足消费者“即想即买即得”的消费痛点，激发新的消费增量。

在此背景下，半小时达、小时达等物流效率成为了大促的核心卖点之一，即时物流重要性凸显。其中，不与其他平台存在流量竞争、能灵活满足新消费业态的独立第三方即配平台更成为了众多品牌、商户甚至是平台的首选。

以开篇提到的国内最大的第三方即配服务商顺丰同城为例，其配送模式覆盖了近场电商、同城零售、及近场服务多种新消费场景，全面助力618即时物流“提质增速”。面对持续升温的近场电商消费，顺丰同城打造“线上下单+门店/前置仓发货+同城急送到家”的模式，可配合商家在其客户较集中的区域完成前置仓设置及调货，缩短配送半径，并借助遍布全城的高效运力网络，平均1小时送达消费者，大幅提升传统物流效率。

此外，直播带货也成为了各大品牌和商家抢占618流量的重要手段，进一步激发消费者“边看边买，即购即得”的新体验。顺丰同城此前就锚定了直播电商领域，推出综合物流解决方案，商家可实现一键下单即时物流、订单自动导入、自动分流、运单号自动回传等功能，更好地助力大促期间的销售周转能力与配送效率，为业务增长和运营效率提供双向赋能。

即时物流：助力618，把速度和质量“卷”起来

大促期间激增的订单，也给传统物流“最后一公里”的末端配送带来不少压力和考验。如果说长距离的远程快递是物流体系的躯干，那么即时物流就是毛细血管，是补足和完善“最后一公里”配送的法宝。

从这个角度来说，在物流高峰时期，借助末端运力融合的方式，可以搭建起物流“高速路”，让快件更快、更精准地到达用户手中。据悉，顺丰同城目前也正在大力推动顺丰速运等快递物流的末端运力融合，通过骑士协助快递的末端收、派工作，同时将原本的同城快递订单升级为即时配送，以直取直送的方式，减少中转场等中间环节的滞留，让消费者的包裹加速抵达。

末端配送的融合还体现在与电商平台的深度合作上，作为阿里的战略伙伴，顺丰同城深入到天猫超市的末端配送中，在618期间保障天猫超市半日达等近场电商业务，助力其在订单高峰时期更为稳定地经营。

618订单高峰带来的配送拥堵考验是显而易见的，如何在高峰时段保障运力稳定，关键在运力设备的“硬件”，以及人与技术的“软件”两方面。

顺丰同城方表示，本次将采用“两轮+四轮”等混合运力模式迎战618，充分拓宽配送辐射范围，提升运力硬件水平。其中，两轮满足了精细化配送需求，深入社区、楼栋等，而四轮运力可充分利用城市路网，更好地满足中长距离、大体积或大重量、多点配送等需求。“软件”方面，顺丰同城进行了针对性的骑士融合、召回和拉新，在全国各地区制定差异化、精细化的运力方案，提升骑士人效以推动稳定履约，并通过多重福利和技能培训、跑单流程、装备配置等关怀，引导骑士更好地进入工作状态。

618进入下半场，物流竞速赛正火热上演。在大促物流“卷速度”、“卷质量”过程中，即时物流的优势持续释放，不断为广大消费者提供更高效、专业、丰富的即时配送服务，助推当前消费进一步升温。