华为缘何在电视战场吹响冲锋号？荣耀智慧屏的底气和挑战

视频-荣耀发布智慧屏新品类 要像做手机一样做电视

传统电视创新乏力亟需变革

首先，来看看华为系的荣耀为何选择此时进入电视行业？笔者认为，主要有两方面原因：一是传统电视行业面临困境；二是华为及荣耀自身战略发展需要。

从电视行业本身的发展现状来看，传统彩电企业的日子真的不好过。据奥维云网数据显示，今年1-5月中国彩电市场零售量规模为1802万台，同比下降1.0%；零售额规模528亿元，同比下降11.4%。就连618大促的成绩单也不乐观，2019年618促销期（2019年第22周-第35周），中国彩电市场零售量252万台，同比下降3.5%；零售额55亿元，同比下降12.8%。销量下滑的同时，彩电整体均价大幅向2000元以下倾斜，价格战持续蔓延。

曾经，电视是家庭场景中最重要的屏幕之一，是全家人的中心，也是人们发现世界、获取资讯的入口。但经历了近一百年的发展，传统电视行业似乎进入瓶颈期，电视在家庭中的地位逐渐被智能手机所替代。

现如今，可能很多人很久都没有看过电视了，用手机搞定一切已经成为越来越多用户的选择。传统电视行业的不景气，除了用户使用习惯的转变，我想也有传统电视技术创新乏力等原因导致。

而荣耀做智慧屏的抱负其实很大，甚至是想颠覆传统的电视行业，用荣耀总裁赵明的话说：“荣耀智慧屏不是电视，而是电视的未来。荣耀将像做手机一样来做智慧屏，以科技创新加速电视行业的未来演进，让智慧屏成为家庭情感中心，把家人重新拉回客厅。”

全场景智慧战略的关键一步

除了想引领传统电视行业走出困境，发力智慧屏其实也是荣耀以及整个华为全场景战略的关键一步。

华为消费者业务CEO余承东此前曾表示：“华为消费者业务已经发展到一个全新的历史阶段，无论华为和荣耀，都要敢于创新，做智慧全场景产业的王者！”

在前不久举行的MWC19上海期间，华为公布了“1+8+N”的华为5G全场景战略：“1”是智能手机，8包括PC、平板、TV、音响、眼镜、手表、车机、耳机八大业务，而N则包括移动办公、智能家居、运动健康、影音娱乐及智能出行四大板块，未来华为将在5G时代会围绕着端、管、云、芯构筑全场景智慧生态。

据了解，华为此前就对外提出过“1+8+N”的全场景智慧生态战略，而此次正式将其中的智慧大屏明确为TV，并确定为华为的5G全场景战略。

可见，对于电视这个传统行业，虽然此前华为方面一直将口径统一为“不做传统电视”，但对于全场景当中至关重要的家庭场景，华为不可能不去覆盖，而电视又是智能家居场景中不得不做的产品。只是，华为系做的不是传统电视，而是以荣耀为先锋试水智慧屏这一大屏新品类。

不是电视而是电视的未来，智慧屏就像放大100倍的手机

智慧屏这一新品类到底是什么样子的？沟通会上，荣耀方面并未透露具体信息，但越是神秘，就越让人期待。

据赵明介绍，伴随智慧屏新品类的诞生，未来，手机和智慧屏将成为用户智慧生活的双中心。其中，手机仍然是用户个人中心，而智慧屏则会成为家庭情感中心。智慧屏将承担家庭中的更多角色，不仅是家庭的影音娱乐中心，更是信息共享中心、控制管理中心和多设备交互中心。

无论从展示的视野、音画质以及家庭的位置，大屏都有其不可替代的优势。在赵明看来，“手机是伴随个人移动的产品，但当用户固定下来，手机是有一定短板的，而电视有它不可替代的优势。荣耀要考虑的是如何用全新的技术，让电视这些不可替代的优势再放大，核心还是用创新和科技，让电视的魅力重新变得不可拒绝，这就是传统电视所不具备的东西。智慧屏不是电视，而是电视的未来。”

荣耀智慧屏如何做？“荣耀将像做手机一样来做智慧屏，以科技创新加速电视行业的未来演进，让智慧屏成为家庭情感中心。”赵明表示，“智慧屏所承载的东西你可以把它理解成是个放大100倍的手机，智慧屏将成为家庭的中心。”

从赵明的表态来看，可能荣耀这是要将手机上的绝大多数功能移植到智慧屏上，并且以智慧屏为入口抢占智慧家庭、智能家居场景，从而打造全场景智慧生态。

至于智慧屏到底长什么样？估计要等到发布会临近甚至当天才会揭晓。

底气：技术创新决定用户体验，将为行业不断增值

从市场玩家来看，传统的电视厂商也在不断寻求转型；而同为互联网品牌的小米凭借超高的性价比，已经在电视领域取得先发优势。

对于荣耀这名市场新军，有人认为荣耀做电视并没有基础。事实上，背靠华为这棵大树，荣耀在电视行业并不是完全从零做起。例如，华为早已拥有自研的电视芯片、视音频编解码芯片等核心自研技术。

此外，也有业内人士猜测，即将发布的荣耀智慧屏或将搭载华为自研的鸿蒙操作系统。对此赵明并没有正面回答，而是卖了个关子：“大家可以想象一下。”

谈及荣耀在智慧屏领域的底气，赵明认为，“技术将最终影响用户体验，当你想到牵引这个行业往前走的时候，投入会加大，整个演进和发展会变快，荣耀的价值是切切实实地用我们的研发和创新去为整个传统电视产业赋能，将核心能力注入进来，将给行业带来不断增值的价值。”

赵明强调，“荣耀进入大屏领域，不会把它变成血海，而是考虑为产业带来价值，用技术创新去改善和提升这个行业。除了成为家庭的新中心，随着运算能力、交互能力、通讯能力、信息处理能力、感知能力的发展，未来智慧屏的应用场景还有巨大的想象空间。”

三大挑战待解

我们丝毫不怀疑华为系出身的荣耀在技术研发和创新方面的投入力度以及强大能力。但与此同时，作为电视行业的一名新兵，荣耀以及整个华为在推动智慧屏这一新品类的发展时势必会面临诸多挑战：

挑战1：品牌知名度和认可度如何平滑迁移？在手机市场做的风生水起的荣耀以及华为，积累了大量的拥趸和粉丝，深受消费者喜爱；可是在家电市场从未涉足的荣耀和华为，在电视行业的品牌知名度和认可度如何提升是很大挑战，能否将在手机行业积累的良好口碑成功转化到电视行业还是未知，而消费者接受智慧屏这一新品类也尚需时日。

挑战2：销量和利润如何保证？在电视市场销量持续下滑、价格战横行、利润逐渐摊薄的大背景下，荣耀智慧屏的销量和利润如何保证是必须面对的现实问题。尽管荣耀说销量预期对荣耀来说不是特别重要，不会设太高的销量目标，但销量和利润仍然是很现实的问题。

挑战3：生态如何打造？大多数传统的电视厂商在转型时，只是将电视的屏幕做大、变成超高清、加了个智能系统，但由于没有颠覆性的技术创新、内容创新、玩法和商业模式创新，一般家庭的电视还只是个娱乐的工具或投屏的显示器而已，若想有所突破绝不是一己之力可以做到，强大的产业生态是合力突围的重要基础。

无论如何，在电视市场门口犹豫了很久的华为终于进来了，而荣耀成为华为系冲在最前面的先锋。以我对于华为风格的了解，华为绝不会轻易进入一个领域，我们能想到的问题，华为肯定也经过深思熟虑。

亮出荣耀智慧屏这一先招，华为系在电视行业能否掀起一场颠覆式变革，还需要拭目以待。