打造信息科技服务矩阵 中琛源助阵产业加速数智化升级
2022-05-17 17:55:10爱云资讯阅读量:1,044
当前,随着数字经济占GDP比重日益增大,产业数字化转型已然成为普遍的社会共识,对各大行业而言,转型升级已经是各个行业热应对后疫情经济下行压力,提高生产力及核心竞争力的必经之路。如何应用好信息科技技术,从而迅速构建适应行业自身的转型升级路径图,并率先在这场产业变革的浪潮中抢占到先机呢?
作为专业的信息科技服务提供商,过去十年来中琛源科技通过不断创新移动互联网、云计算、大数据、5G等新一代信息技术及服务,并在助力包括银行、零售、电力、水务、燃气、体育、文旅等相当一部分行业客户数智化转型升级中积累了丰富的经验。
“产业数字化和数智化的区别在于,前者更多地侧重信息基础设施建设和应用,从而降低过程中产生的人力成本和能耗;而数智化则更侧重大数据的应用,通过数据算法分析辅助经营、管理、营销决策。”据中琛源某负责人介绍,多年积淀中琛源建立了覆盖“连接+平台+应用+生态”的信息科技服务矩阵,既能帮助行业客户完成局部的数字化改造升级,降本增效;也能全面助阵客户实现数字化、网络化、智能化升级,挺进更大的发展空间。
三网融合,打造强连接
传统产业中存在大量的终端设备,因此基础设施信息化,是产业数智化升级的第一步。随着NB-IoT、LTE-Cat1和5G通信技术的快速成熟和应用,终端设备通信连接的短板正在一一补齐。终端设备的接入量也在呈几何式增加,有数据显示到2025年我国蜂窝物联网终端设备连接数将达到80亿。连接规模的扩大,带来了传输拥堵、连接中断、丢包等问题,“强连接”问题日益凸显。在这方面,中琛源先后自主研发打造了“中琛双子芯”、“中琛魔盒”等系列智能硬件,通过集成三大运营商通信网络降低连接故障,保障持续稳定的大连接。
中琛双子芯:
一种物联网芯片卡,搭载了三大运营商的网络,一旦上线设备自动检测移动、联通、电信三大运营商的网络信号强弱,并自动选择信号最优的网络实现连接,从而有效避免出现弱网环境,保障了通信连接的高效。
中琛魔盒:
一种移动网络盒子。可支持1路有线宽带(千兆)和7路无线通信链路的自主聚合,根据网络传输需求,智能算法自动选出最优传输链路通道和数据配比方案,进行通信链路的自动整合、叠加,形成一条“潮汐高速通道”,保障各种大规模通信连接需求的高速稳定。
PaaS+SaaS,构筑强算力
硬件设备信息化改造,是为了最大降低人工管理成本,提高运营效率,这就需要用到各类智能化、自动化云平台。随着终端设备数量的增多,设备生产的数据体量也在增多,对云平台的算力要求更加严格。
以中琛源自主研发的“中琛云管家”PaaS+SaaS物联网平台为例,通过不同的协议和网络拓扑,平台可以支持10亿以上连接点的接入和管理,单笔订单处理时效达到50ms。基于SaaS服务能力,平台可以提供通信连接、设备生命管理、故障预警、流量池管理、自动账单报表等综合服务,帮助云端管理人员实时了解终端设备运行情况,及时发现及时处理。
而基于PaaS平台能力的特性,“中琛云管家”平台还可为开发者提供了大量的中间件、开发工具、数据分析、API 接口、应用服务器、业务逻辑引擎等,从而为客户提供定制化开发和私有化部署,满足客户多元需求。
模块化集成,打通标准化应用
连接是基础,平台是桥梁,应用就是体现产业数智化升级的价值所在。
“截至目前,我们已经为金融、电力、水务、燃气、体育场馆、旅游景区、车联网等一部分行业数十家企业客户提供了数字化集成应用,包括终端连接、智能应用开发、平台建设与运营、数据分析等,形成了完整有效的标准化应用路径。”该负责人介绍到。
以“智慧场馆”应用项目为例,中琛源为体育场馆开发了“无人SaaS场馆”管理系统,基于系统可以实现对人、设备、财的有效管理。该负责人表示,“管理人”就是通过系统实现对前台、教练、裁判、安保等场馆员工的一站式管理;“管理设备”是场馆SaaS系统对接物联网管理平台,实现对场馆闸机、器械、水电、灯光、储柜、售货机、广告屏、监控等设备的一站式管理;“管理财”是通过财务订单管理系统实现对进货、销售、收入、库存、营收等经营数据的实时统计分析。从而帮助场馆改变传统落后的运营方式,实现场馆管理及服务的信息化、无人化和智能化。
目前“智慧场馆”项目系统正在深圳、广州等城市体育场馆中落地应用。除此之外,中琛源严的“智慧电力”项目也与成都、重庆、苏州等地国网供电公司开展合作,形成一套标准化的应用解决方案;“智慧燃气”项目同样通过了深圳燃气试运营,开始规模化应用;“智慧文旅”项目在世界之窗、大理崇圣寺以及一批高山漂流、卡丁车等娱乐行业快速地推。
开放接入,建立合作生态网
随着工业互联网、制造、农业、矿山、医疗、城市、交通、港口等越来越多的行业开始探索各自领域内数智化应用,未来数年将是各类“智慧+”行业应用的爆发期。相对而言,各家的智慧应用仍是局限在行业内部,并没有实现跨行业、跨领域的融合与创新。
“开放合作是1+1>2,在数智化时代用户的需求是多元化、碎片化的,谁能在更多的场景中与用户发生互动,谁就能更多地实现用户价值变现。”据介绍,目前中琛源正通过自主打造的“金融科技”业务探索布局跨领域的生态合作。“过去银行主要是围绕自身业务服务所能提供的用户场景之中,例如预存换购、积分兑换、活动营销等。但由于各家银行服务同质化,缺乏精准的营销手段,用户往往不感兴趣,容易流失。”
中琛源通过自主研发积分权益平台与通信、能源、零售、娱乐、餐饮、旅游、出行、生活服务等各个行业领先品牌建立了合作关系,最大化权益积分的兑换和应用场景,从而助力银行客户拓宽获客渠道、延展服务边界、创新业务模式、共享数据资源,实现业务服务的协同联动。
今天,伴随着云、人工智能、扩展现实、区块链、数字孪生、边缘计算等多种新技术群的深入应用,产业数智化转型升级将日益常态化,无论是实体、虚拟还是服务产业,都面临着行业未来大变局和大机遇。中琛源将在产业互联网战略的指引下,不断拓展信息科技服务优势,与运营商并肩作战,与实体、虚拟产业相互赋能,助力行业向数字化、智能化转型升级,为我国产业互联网、数字经济的发展贡献力量,构建万物互联的智慧世界。
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