​联想的研发实力怎么样？累计授权专利数超过2万件！

10月10日，联想集团就科创板IPO申请一事做出回应：考虑到公司业务规模及复杂度，招股说明书中的财务信息可能会在申请的审阅过程中过期失效。同时，审慎考虑最新发行上市等资本市场相关情况后，本公司决定撤回中国存托凭证于科创板上市及买卖的申请。

联想“一日游”事件终于有了说法，不过很多人对于这个说法并不买账，质疑联想研发能力的声音硝烟四起。

事实究竟如何？

其实，仅以事实作为论据，联想集团的科研能力绝对“够打”。

年投入过百亿，联想以创新驱动企业价值持续提升

作为一家全球领先的ICT科技企业，联想在研发上的投入是不遗余力地。

根据最新联想招股书，联想18/19财年、19/20财年及20/21财年的研发投入分别为102.03亿元、115.17亿元以及120.38亿元，累计超过300亿元，研发投入位居行业前列。

也正得益于大量的资金投入与多年的持续积累，使联想在5G、大数据、人工智能等方向拥有了强大的技术储备，在电子设备、处理器、信息处理方法、存储器、显示器、数据处理、计算机等专业技术领域，掌握了大量核心专利与技术。

截至2021年3月31日，联想集团共拥有21658件已授权专利，其中与生产经营相关的具有代表性的专利共2100项，包括境内专利1463项，发明专利1270项，境外专利637项，形成公司主营业务收入的发明专利大于5项。

从专利规模上看，联想集团已将之前科创板史上专利数量最多的先正达集团（1.1万件授权专利）甩在了身后。

能取得如此成绩并非一蹴而就，抛开研发投入不谈，其实联想的突破创新之路已经持续了长达20多年，并通过专利布局对自身创新加以保护。

时间上，早在2001年联想即启动了知识产权业务；从2005年起，联想开始着手构建全球化专利布局，并先后在美国和日本建立了完善的专利管理体系；自2016年以来，联想连续5年进入国家知识产权局发明专利授权榜单TOP10，在最新2019年榜单中以1706件位居国内企业第七名。

为数巨大的已授权专利足以说明联想的科技创新能力，探究专利的产出之地，是联想在全球布局的17个研发基地，研发人员总数高达10216名，占公司员工总数的19.48%。

不仅如此，在5G通讯领域，联想集团申请的标准必要专利达1500余件，位列全球15位；全球性能最强的500台高性能计算集群中，联想集团交付了184台，独占TOP500中36.8%的份额。联想晨星系列产品在赋能智能巡检、智能监测、远程协作等方面全面落地……

并且以技术为依托，联想持续将最新研究成果应用在智能设备、数据中心产品及生产环节等全流程，通过产研联动，增强企业数智化能力，持续提升并维持产品竞争力。

如联想在旗下PC研发和制造基地合肥联宝工厂，研发并布设了两套拥有完全知识产权的智能制造标杆生产线“哪吒”和水星，在建设过程中申请专利达71项。其中哪吒线为主板智能化工业互联线，自动化率高达90%以上，产品质量直通率高达98.2%。水星线是柔性生产线，集成61套自动化设备、23台机器人，可实现24小时不间断生产，自动化率超过50%。

这些只是联想专利落地的一个缩影，事实上，联想的专利布局并不仅局限于单一领域。今年，联想又有几项专利获得确认并被集中报道，如“心电监测装置”专利，可用于采集用户的心电信息，包括相邻两个采集单元之间的电势差等；“一种疲劳测量方法、装置及计算机可读介质”专利，可基于面部视频获得心率和眼睛嘴部的振动频率，进行目标疲劳状态监测……

创新，已成为联想发展的核心动力。

钱花在哪里？联想三级研发体系抢占市场先机

在日前举行的2021联想创新科技大会上，联想集团董事长兼CEO杨元庆发表演讲称：新IT打造新引擎，联想将持续加大研发投入，计划在未来三年内，将研发投入翻番。

这就意味着，联想未来的研发投入将逐步提升，逼近每年200亿元，而以最新公布的《2020版欧盟工业研发投资记分牌》中国科技企业研发投入榜单来看，200亿将逼近台积电的214亿，排名飙升至第七位。

这无疑是个雄心勃勃的计划。

事实上，联想能有如此多的专利产出，保持研发资金持续投入与绝对值持续增长是一方面，完善的研发体系构成也不可或缺。

当下，联想集团在组织架构方面已构建起了由产品事业部、联想研究院、联想创投集团（LCIG）组成的三级研发体系，分别致力于短期、中长期及远期的技术研究。

其中，产品事业部主要聚焦未来1~2年内的产品研发和创新，联想研究院主要聚焦未来三到五年内核心技术的研究，联想创投集团则聚焦未来5到10年的科技产业发展投资。

这三级研发体系依托联想由智能物联网（Smart IT）、智能基础架构（Smart Infrastructure）、行业智能（Smart Verticals）为支柱搭建的3S战略框架以及以“端－边－云－网－智”为技术架构的新IT战略，发力承接联想智能化变革战略的IDG智能设备业务集团、ISG基础设施方案业务集团、SSG方案服务业务集团三大业务集团，以创新研发为驱动力，全面提升了联想集团自身能与对外赋能能力。

联想形成了“3+3”研发模式，即以产品事业部、联想研究院、联想创投为三级推进系统，再瞄准集成新技术、定制新方案、建立新架构与标准的研发需求，进行研发战略布局与战术推进，最终使得联想可以提前洞察到用户3~5年的需求，进而确保联想产品可以持续保持行业领先地位。

如当下，基于对未来办公模式、用户使用需求以及技术发展趋势等多重判断，联想PC又开始发力超智能电脑落地，建立按需索取的“云服务”，丰富智能学习和娱乐领域解决方案，这都将夯实联想PC的统治地位。

不仅是对自身智能化转型与技术迭代进行创新，事实上，联想三级研发体系已成为联想接入千行百业的窗口，尤其体现在联想创投上，用杨元庆的话来说，联想创投的重要使命，是要“双轮驱动，以投资布局IT未来，以孵化带动业务创新，从而构建起联想内外创新生态的桥梁。”

自2016年起，联想创投即结合联想“端－边－云－网－智”战略，围绕物联网、边缘计算、云、大数据、人工智能，及其赋能的智慧交通、智慧工业、智慧医疗、智慧城市等，进行深度投资，历经五年，投资了近200多家企业，其中包括蔚来、寒武纪等40多家独角兽企业。

通过联想创投的连接作用，极大提升了联想创新体系的开放性，通过联想内部创新体系+外部第三极创新体系，再依托联想的制造业背景，使得联想本身的产品、资源与创新能力，得以渗透到更多的场景，更广泛的满足用户需求，适应更快速的市场变化。

一面是研发投入与力度的持续提升，另一面是以三级研发体系构建起的创新研究与落地链条，联想以创新驱动的发展图景已清晰可见。