匠心打磨经典 创新成就认可：漫步者获北美权威平台盛赞

风云际会的2020年已经带给这个世界、尤其是社会经济秩序与营商环境太多的变数。小到与生活中朝夕相伴的小店扼腕惜别，大到耳熟能详的国际品牌接连倒下。在大多数厂牌谨慎地"转攻为守"的同时，也有一些企业选择了更为"大胆"的策略，在强手如林的海外市场持续发力，以软硬实力同时获得市场与口碑的双重认可。

前不久，北美最具影响力的权威媒体、美国最大的消费决策信息平台Consumer Reports（消费者报告）公布了2020年度最佳无线音箱榜单，共有31款产品上榜，知名音频品牌EDIFIER漫步者占据了前五席中的四席，其中S1000MKII以总分第一的成绩成为当之无愧的"Best-Sounding Wireless Speaker"（最佳音质无线音箱）。Consumer Reports在详细的报告中对漫步者的产品给予了很高的评价："With its classic stereo configuration, the Edifier provides a truly convincing illusion that the musicians are in the room with you. Want to hear for yourself? Listen to Pink Floyd's epic "Dark Side of the Moon" on the Edifiers."(凭借其经典的立体声布局，漫步者带来一种令人心悦诚服的听觉体验：仿佛那些音乐家们正与你共处一室。想亲自体验这种感觉吗？请试试在漫步者音箱上聆听平克·弗洛伊德那史诗般的专辑《月之暗面》吧)。

此次"霸榜"绝非偶然，自2018年以来，漫步者已经先后有多款产品登上该榜单，甚至不止一次登顶。Consumer Reports作为"美国消费者联盟"旗下的权威媒体，成立近百年来，已逐渐成为全球最大的非盈利性消费决策信息平台，坐拥数十间专业评测实验室和超过150名专业评测工程师，评测产品涉及车辆安全、医疗保健、产品安全、金融服务、投资、食品安全等众多领域，在北美乃至全球的消费者中都具有广泛而深刻的影响力。因此，Consumer Reports每年公布的榜单都有很高的含金量和关注度，以此次为例，与漫步者站在一起的是Bose、JBL、Sony、Yamaha、Sonos、Denon等国际音频大厂的产品，漫步者能在这些强手中脱颖而出，实力可见一斑。

漫步者为什么如此看中北美市场？道理其实很简单，美国是电子产品的"制高点"，影音电子产品更是如此，美国向全世界海量输出影视、音乐文化的同时，也输出着相关产品的评价标准。如果一种音频产品在北美市场获得认可，那么就代表它有能力获得欧美发达国家的普遍认可，而欧美发达国家的文化及消费趋势对发展中国家又会产生深远的影响，这种连锁反应意味着该产品有机会通过制高点占领全球市场。因此，漫步者一直看得很清楚，北美市场是其出海最重要的一环，也是必争的一环。

漫步者S1000MKII

漫步者最早为人们所熟悉是因为其在桌面有源音箱领域所获得的成就，从1996年公司成立到2003年，漫步者用了短短不到十年的时间就登顶国内市场，占据半壁江山。在接下来的十年里，漫步者马不停蹄地紧跟时代步伐，不断地扩充产品品类，根据从居家到通勤，从办公室到出游的不同使用场景不断地细化产品线，从有源到无源、从2.0到7.1、从有线到蓝牙再到WiFi、音箱到音响再到耳机、从桌上到路上再到车上，今天的漫步者已经成为全品类、全场景的音频解决方案提供商。

说漫步者"紧跟时代"其实并不准确，新产品和新技术都无法一蹴而就，从积累到构想再到产品落地，通常会经历比较长的周期，如果在意识和眼界上紧跟时代，那么产品的出现就必然已经落后于时代。也就是说，漫步者必须看得更远，洞悉行业中可能产生的变化，先人一步进行决策和投入，才能保证步步都踩在时代的节拍上。产品如此，在出海的战略上亦如此。

国内企业出海的浪潮是在2015年前后掀起的，这次浪潮缘起于2013年"一带一路"的提出，在随后的两年间，该战略被逐步落到实处，企业们才纷纷有了信心，扬帆出海。而一直走在前面的漫步者早在2008年就已经开始了出海的行动。起初，漫步者不断地优化产品、创新设计并频频亮相国际大展，斩获了红点、iF、CES等国际大奖。时至2012年，漫步者开始进行海外并购，全资收购了全球顶级的日本静电耳机品牌STAX。2016年，漫步者又收购了美国AUDEZE 18.18%的股份，将全球顶级的平板耳机品牌招致麾下。

以往所获奖项

至此，漫步者的多品牌战略已初现规模：在主流消费级市场有EDIFIER漫步者；在高端耳机领域有STAX和AUDEZE；在专业音响市场有Airpulse，专业电竞领域则由（Hecate）独当一面；汽车音响领域由EDIFIER漫步者和音麦图（Immortal）形成一低一高的双品牌战略。

这样一路走来，漫步者以技术、产品和品牌上的深耕为基础，高举低打，先是在北美市场站稳脚跟，获得媒体和消费者的认同，再步步为营，将触角伸向欧洲、东南亚、拉丁美洲和非洲，形成漫步者的全球版图。

漫步者走到今天，成为国际领先的音频企业，有技术的积淀，有把握市场风向的敏锐眼光，有国家助力出海的政策扶持，甚至也有一点点运气使然。但最为重要的，还是漫步者一直坚持的"秉工匠精神 以声音赋能"的强大内驱力，这种深植在企业基因中的内驱力会敦促漫步者不断自省和新陈代谢，令其始终站在消费者的视角去创新产品、迭代技术、提升服务、扩宽品类，为消费者提供更专业、更智能、更个性化的产品服务与体验。