拉卡拉以“支付”为切入口,驱动商户业务模式变革升级

近年来，随着政策监管的趋严以及支付技术的不断革新，第三方支付行业竞争格局发生转变。受 C 端存量竞争加剧影响，支付机构开始凭借对行业的深度理解，从支付环节切入行业流程变革，以不同产品模块满足不同行业需求，进而解决B端商户经营效率低和内部管理等问题，助力其数字化转型。在这一过程中，以拉卡拉等为代表的国内第三方支付服务商发挥了至关重要的作用。

目前，我国进入数字化升级3.0阶段，但是，绝大多数小微企业数字化程度较低，不少商户与互联网的联系还停留在POS机刷卡、二维码扫码的起步阶段。为了推动小微企业的数字化升级进程，很多服务B端的支付机构以“支付”为切入口，不断为中小微企业提供数字化升级服务，在赋能商户的同时，利用增值服务业务提升自己的盈利能力，加固自己的护城河。

在此次数字化升级浪潮中，作为我国领先的第三方支付机构，拉卡拉根据自身技术优势，在支付收单的基础业务上持续叠加智能营销、数据分析、贷款等一系列的增值服务，帮助商户补齐经营短板，更好迎接数字经济时代的来临。

同时，拉卡拉在2019年8月战略投资新零售SaaS服务商千米科技之后，进一步强化了自身对于产业的理解，并充分利用大数据、云计算、人工智能等一系列先进的科技手段，结合成熟的SaaS软件，为中小微商户提供包括贷款、理财、保险、保理、融资租赁、信用卡、会员管理、数据营销、进销存管理、积分消费运营、云分销等在内的各类服务，真正实现全面拥抱产业互联网，全维度地为中小微商户的经营赋能。

以拉卡拉云战略系列产品中的“云小店”为例，其能够精准切中商户的经营痛点，不仅可以帮助线下的商户一键转线上，获取私域流量，还能对接外卖平台，解决配送的问题。此外，拉卡拉云小店还可满足用户的个性化需求，如体量较大的商家线下线上库存对接等问题。

对于企业而言，无论身处传统行业或者已是互联网经济的一部分，企业必须更为极致地去拥抱数字化，才能在新的经济生态中，重塑业务流程、商业模式和组织形态。对于拉卡拉等第三方支付机构而言，通过对多元场景的覆盖，在全方位满足商户支付需求的同时，也将驱动商户业务模式的变革升级，为我国数字经济的发展增添新的动力。