6年之痒的小米智能电视，真的能扛起AIoT的大旗？

继小米手机之后，小米电视又将扛起小米智能硬件的一面大旗。

据小米电视官方最新消息发布，于2018年11月至2019年4月，小米电视的销量已经连续6个月达到中国第一。海外市场成绩显著，2019年1-4月的出货量跻身全球前五，日本索尼被挤出。

从2013年9月推出第一款小米电视至今，小米电视已经走过6年，随着智能家居的深入，小米电视的成长路径逐渐清晰，由初期简单的互联网接入，手机与电视机的交互到如今的内置小爱同学，扩宽人机交互方式和智能设备联动等等，一条从互联网化到智能化的升级路线出现。

财报披露，小米在2019年正式启动了「手机+AIoT」双引擎战略。不难想象，除了小米智能音箱的不俗表现外，小米电视的成功给予了小米更大的信心，对外宣告小米AIoT时代的开幕。

对此，小米的战略落地点很有可能在于智能电视，至少在之智能家居方面，目前没有什么比智能电视更适合承接中控枢纽的位置。

雷军也曾明言：“电视作为家庭中屏幕最大，交互性最强的的电器，自然成为AIoT的一个枢纽产品。”这一点基本可以落实今后小米智能电视的发展方面。

那么，由IoT升级为AIoT最明显的转变，便是小米电视从互联网形态到智能形态的转化。

从网络化到智能化，小米电视在做什么？

不得不说，在前几年的电视热潮中，一大堆不明所以的电视概念层出不穷，一度让消费者搞不清自己买的究竟是属于什么阶段的电视。或许，估摸着连厂商自己也搞不清楚，自己在做的是什么，一个概念一个噱头嘛！

小米从2013年开始做电视，从第一批电视的功能来看，当时的小米做的属于互联网电视，谈不上智能化。对比传统的电视，互联网电视打破了网络壁垒，将电视接入互联网，实现在线观看网上视频等功能。

此后的几年内，小米电视的一个重心任务便是打造电视的网络内容平台，让更多的用户可以通过电视来浏览、分享互联网内容，完全契合互联网电视的发展方向。

直至小米电视开始内置小爱同学，在智能化上才刚刚涉足。随着最新款小米电视的发布，在智能交互、智能家居联动方面，都有了非常大的进步。智能化的电视才真正的落实到家居生活当中。

这一条网络化到智能化的路线并非小米独有，近年来的电视厂商大多经历了从互联网电视到智能电视的探索升级。

对比海信旗下的两款产品，2015年发布的海信LED55EC650UN和2018年发布的海信HZ55E52A，虽然两者都是标榜的智能电视，但是前者仅是能通过互联网观看视频，后者联合阿里定制“阿尔法猫”智能系统，在智能家居联动、智能识别和智能交互等方面都有着不错的成绩。

对此，互联网电视和智能电视的边界似乎就划了出来。电视由网络化到智能化的进步，也是由网络开放走向智能开放的发展。“智能相对论”陈选滨认为，在现在或未来的趋势下，智能电视的发展将从以下三个角度进行优化升级。

一是交互开放。相比于互联网电视通过手机、遥控器的交互方式，智能电视的语音交互、形体识别等人机交互方式才是真正的亮点。去掉遥控器，甚至手机等等中间环节，直接实现人与电视的交互是其一，其二便是增加人机交互的方式，语音交互可以成为主流，但不是唯一。交互的开放尤为重要，正如小爱同学内置小米电视，直接打开的是人类与电视机交流的窗口，为后面一系列的指令与执行提供实现路径。

二是场景开放。以目前的趋势来看，智能电视会成为智能家居的中枢落脚点，那么这要求智能电视不能像互联网电视一般，漫无目的的在网络中寻求内容塞给用户，而是回归家庭生活当中，实打实的为用户提供服务。这一点最为突出的便是联动其他的智能家居设备，将分散在家居生活中的智能单品链接起来，实现整个家居场景化的联动服务。场景的开放，是像海信与阿里的“阿尔法猫”一般，打破智能家居设备的“孤岛”，达到下达一个指令实现多个服务的目标。例如，用户下达“睡觉”指令，灯会熄灭，电视会关闭，空调进入睡眠模式，窗帘拉上等等一系列的连锁反应才是智能的开放式要求。

三是数据开放。一旦赋予AI,那必少不了数据的支撑。智能设备给人最好的用户体验便是“懂”用户，这一点恰好是建立在大量的用户数据上。反向思考，如果这一点无法实现开放，那么必然支持不了场景的开放，同时也支持不了理想中的智能家居生活。当电视成长为智能电视，需要提供的服务便不在是观看视频、听歌、玩游戏等等互联网电视的职能，作为智能中枢，管控设备和用户提醒等智能化服务将其推到了“家庭管家”的位置。所以，没有数据的开放，基本上是妄谈电视智能化。

手机之外，AIoT的大旗是否只能让小米电视来扛？

「手机+AIoT」双引擎战略基本已落实小米的方向。在如今智能手机市场遇冷的环境下，小米手机孤军奋战，终显单薄。小米急需打造一个实力强劲的新业务，这一目标诉求就直接落在了AIoT上。

虽然近期AIoT的喊声较高，但是这一项目可以落地的场景目前就只有家居和车载的前景比较清晰。从小米的产品线中，智能音箱、智能电视、智能空调、智能后视镜、智能记录仪等等都涵盖家居和车载两方面，最终小米的重心落在了智能家居方面。

这个结果可以推测，车载方面涉及车机系统，进入壁垒高，短期的投入与产出失衡，冒然进入既不符合小米的利益，也不见得可以掌控。

相比之下，智能家居方面产品宽度大，着陆点多，延伸的经济效益高，远比车载智能操作性强。例如，以电视为例，由产品本身展开便涉及机顶盒、音箱、摄影机等其他产品，在内容上延伸也包括视频、音乐、游戏、应用等等附加经济部分。当更多的家居设备落实，那么家居经济便是客厅经济、卧室经济、厨房经济等等场景化经济模块的整合爆发。

当然，这都是后话。可以肯定的是，小米直到今年才正式的把AIoT落实到智能家居方面，由财报推测，这一点似乎是基于智能电视的成功所带来的信心，其次也是得益于小米AI音箱的不俗表现。

根据Canalys数据，2018年小米AI音箱出货量排国内市场第二名，国际第四名。财报披露，截止2019年3月31日，小米AI音箱出货量超过1000万台。

优秀的销量成绩，再加上天然自带的小爱同学，早期的小米AI音箱似乎也被赋予了“智能控制中枢”的产品定位，然而如今却没有太多亮眼的更新迭代，反而是小米电视无论是在性能升级还是国内外销量上，都大放异彩，打出了小米的气势。

那么，是否在接下来的时间里，便由小米电视来扛起AIoT的大旗呢？

首先，从智能音箱的角度来分析。由亚马逊发布的第二代Echo show装上了一块7英寸的屏幕，打破了音箱以往在消费者眼中的印象。这也逐渐成为了时下智能音箱的设计趋势，国内的品牌，小度音箱、小爱音箱都纷纷效仿。

在日常的使用中，智能音箱交互方式有限，反馈的数据不够直观等问题促使了“屏幕+音箱”的诞生。同时，由屏幕音箱联想到电视，也似乎成了水到渠成的事情。音箱的创新撞车电视，这直接给了电视替代音箱成为智能中枢的完美机遇。

或许，正是因为看中这一点，小米开始全覆盖的在电视中内置小爱同学，赋予更全面的AI功能，直接将其推到了智能家居的核心位置。

其次，再从AIoT的角度来分析。虽然智能万物联网听起来十分惊艳，但是要实现起来还是相当具有难度的。其一在于AI对计算的需求非常大，芯片的性能要求更是如此，直接导致AI算力太贵，提高了算力平台的搭建难度。其二在于应用中的兼容问题，万物互联必须得统一设备之间的连接标准。设备不同，场景不同，处于多个标准的设备无形中便建立起了彼此的交互壁垒。

所以，目前的AIoT最优的做法在于单点突破，而非全面爆发。只有点亮了AIoT场景应用中的一个最核心的关键点，其他的节点才慢慢响应，而不是一个巴掌下去，指望亮一片。

在车载场景中，当想要打通车联网时，最直观的切入点便是驾驶座的中控屏。点亮一个屏幕的AI，便是连通了人机交互的路径，为后续的功能提供了条件。回归到家居场景，电视成了最契合AIoT的切入点，点亮电视才能打开智能家居的大门。

在电视上搭建算力平台，成为智能家居的中控枢纽，由此覆盖整个家居场景的AIoT服务，是目前一个可以看得到路径的方法。

最后，从智能电视的角度分析。相比于其他家用电器，智能电视的优势在于延伸性与反馈性好。从电视所处的家庭位置来看，客厅是属于家庭中公共场所，正好是家庭成员交流互动的场景。智能电视满足家庭成员实现多人互动即看视频、游戏、视频聊天的需求，核心位置明显。

除了家庭场景中延伸，智能电视在互联网的延伸也尤为重要。这一点基本保证了互联网服务和家庭成员数据（如消费、听歌、电影等等）的获取，辅助家居生活的智能化。

同时，超大的屏幕让电视拥有优于其他家电、甚至手机的反馈能力，对于智能设备的情况、互联网服务的界面展示等等都可以得到最直观、最清晰的表现。

那么，基于上文的分析，回答是暂时是肯定的。

荣登榜首，小米电视有哪些后顾之忧？

小米的现状，是陷于东西两线作战的拉锯。其一，一面是国内市场的维护，另一面是印度等国外市场的巩固和开拓；其二，一边是智能手机市场的持久战，另一边是智能电视市场的保卫战。

虽然小米电视已经做到了国内第一，但是那不过是互联网电视的前期之争，当电视迈入真正智能化时代，白热化的阶段才刚刚开始，更何况智能家居这块肥肉一直被互联网科技公司虎视眈眈。

其一是免不了的国内家电巨头与互联网巨头的联合围剿。海信与阿里的联合便是挡在小米面前的一道坎。在电视方面，海信过去一直都是国内的头号玩家，而且作为老牌家电企业，家电产品丰富，覆盖率高，实力雄厚。阿里的实力不必多说，值得一提的是，海信电视内置海信VIDAA AI系统与TMALL GENIE双系统，TMALL GENIE系统能够用语音操控天猫精灵多品牌智能产品如空调、微波炉、扫地机等，这很好的补充了海信在某些智能单品的不足与联动。

其二是潜在竞争对手的进入，如华为。据5月末最新消息称，华为提交申请型号为OSCA-550的液晶电视产品已于国家质量认证中心取得相关资质认证，落实之前华为要造电视的传闻。小米想要在5G时代前建立起AIoT的优势，而AIoT的基础支持也正是5G。这一点恰是华为目前的最大优势，更何况在AI芯片上，华为依旧强势。光凭这两点，足以看出华为入局后的强劲表现。

小米要做智能电视，做AIoT，除了竞争对手之外，智能电视与AIoT其本身在技术和商业模式上便具有较明显的边界壁垒。

过去的电视只是一台电视，用谁家的都是接收信号看频道，没什么差别。但是智能电视已经升级为智能中枢时，品牌系列的其他产品都会成为影响顾客购买的因素。举例说明，当我使用小米的智能单品如扫地机器人、空调、音箱时，我就不太可能会去使用海信的电视。因为它不支持我其他家居设备的智能操控，跨品牌使用设备不仅会降低用户体验，还会增加用户转移成本。同理，小米的智能电视也会受到如此影响。

这一点便决定了影响小米电视的还会是小米整个家电产品线的质量和智能化水平。小米系列的其他智能单品是助力小米电视呢？还是拖了后腿，都直接或间接影响小米电视未来在市场上的用户反应。

那么，不同品牌之间因为技术造成的壁垒可以被消除吗？短期内至少不会，一是技术难关，二是商业保护，如此的壁垒在短期内对于巨头而言都是一个利大于弊的防护罩，减缓用户流失到别的品牌。

插一句题外话，这一点对于消费者而言或许也是一件好事。厂商为了获取新客户，会选择放弃一些溢出价格，降价吸引顾客购买。又因为AIoT的联动性，单一的产品降价最终会扩散到整个家电行业下沉。这基本符合了雷军所说的，小米要像改变手机行业一样改变家电行业！

现在摆在小米电视面前的，还有一场硬仗要打。