走进千亿级企业，体验东明石化互联网+智能之美-爱云资讯

（2018年4月18日，山东·东明县）今天，由用友网络科技股份有限公司主办、山东东明石化集团协办的“工业互联智造未来——东明石化智能制造体验之旅”活动在山东东明石化集团举行。现场近1000位来自全国各地的制造企业高层、CIO共同探讨在工业互联网背景下如何逐步实现互联网+智能制造转型。同时，此次会议还通过用友云直播进行线上直播，近4000位企业CXO在线参与了活动研讨。

活动现场

数字化+智能化成为时下企业转型热点话题

山东东明石化集团董事、副总裁、东明基地总经理缪振起先生在致辞中表示，面对产能过剩和激烈的国际竞争，两化融合与智能制造为石化行业创造了新机遇。东明石化加大互联网+智能制造转型，与用友稳健合作，经过几年的信息化建设，形成以用友系统为主航道的、全供应链整合、集中监控的集团信息化统一管理平台。实现管理模式和业务管理流程的规范化、标准化、模式化，帮助东明石化实现从无序到有序的管理升华，为各级管理者提供了统计分析和评价信息，极大提高了企业经营管理和决策的科学性，实现了以电商企业的模式为客户供应面向终端消费者的主导体验。

山东东明石化集团董事、副总裁、东明基地总经理缪振起

“当前我们已经进入到数字时代，而数字型企业有三大特征：连接、共享、协同。”用友网络山东区总经理阚华光谈到，“用友30年来专注于服务中国393万家企业用户，如今进入企业云服务3.0阶段，构建了一个数字化商业创新平台，旨在帮助企业实现数字转型，实现企业营销和服务数字化和企业运营管理数字化”。

用友网络山东区总经理阚华光

在当今数字化商业和工业互联网浪潮下，用友有哪些战略布局？对此，用友网络副总裁兼智能制造事业部总经理马红妮女士介绍，用友于2017年8月正式发布了精智丨用友工业互联网平台，该平台由IaaS/PaaS/SaaS/BaaS/DaaS等层面组成，是一个面向工业企业的智能云平台，旨在以开放的生态体系，帮助工业企业实现敏经营、轻管理、易金融、简IT。

用友网络副总裁兼智能制造事业部总经理马红妮

用友云数字化专家王红苗介绍，数字化其实就是数字即业务，数字平台即业务。在精智平台中，用友提供了众多企业SaaS服务，包括第三方服务，这些服务其实在通过应用，帮助企业重塑工作场景、重塑业务流程、重构商业模式。例如采购业务我们传统的做法是线下反复沟通询价，如今通过互联网+采购模式，可实现线上全球广泛寻源，系统自动进行采购需求匹配与比价，极大地提高了效率、降低成本。目前用友工业互联网平台支持百万级用户并发，同时具备PB级工业大数据存储处理能力。在争夺工业PaaS的这股大潮中，用友精智也潜心打磨产品、强化平台能力。目前工业PaaS服务组件（包含微服务组件）239个；在制造、设计、采购、营销、质量、运维、经营管理、企业金融、财务、人力等核心业务领域的APP 190个；装备、能源、汽车、冶金、建筑等行业APP 280个；大数据分析模型近百个；工业互联网平台支撑54类设备接入和实时监控。

企业服务3.0时代，用友云市场依托用友云平台、用友自有软件及云服务业务以及用友品牌与经营体系等资源优势创新出了独特的融合型产品生态模式。具体而言，在用友云PaaS平台上，用友云与生态伙伴实现技术与产品层面的多态融合，即服务间数据整合、用户整合、场景整合、流程整合等不同层次的融合，并联合推出用友云“云系列”深度融合型产品线。

用友云“云系列”产品线已取得了实质性的快速进展，4月19日用友云联合国内各垂直领域领先厂商融合开发的首批十款“云系列”冠军产品正式上市销售，包含云直播、云合同、云客服、云视讯、云党建、云票据、云码客、云活动、云CASB、友云音运营版，形成强大的“云系列”产品军团，充分发挥了企业服务各垂直领域冠军厂商及冠军产品的产品优势、服务优势，赋能用友云多样化、细分化的企业服务能力，共筑企业服务产业共享平台与生态。

制造业一直是用友客户群众占比最大的一个群体，据相关数据统计，达到了60%。所以到今天，用友发力工业互联网平台，基于用友云，其优势也更加突出：拥有完整的体系化的PaaS云平台，这也是工业互联网建设的核心；丰富的工业企业应用服务；强大的应用软件设计开发能力；长期的工业应用实践和经验积累；具备服务供应链金融的独特优势；专业的、综合的第三方服务提供商。

拥抱工业互联，感受智能之美

精智工业互联网平台如何支撑企业智能制造？用友网络流程行业智能制造专家毕文治认为，企业应该遵循“内通外联”的整体战略规则。内通即企业内部实现横向跨组织跨部门信息流通畅、纵向实现业务中心管理；外联即下链接智能设备，实现两化融合，外链接客户、供应商，实现敏捷产业链协同。

入选工信部首批智能制造系统解决方案供应商推荐目录的用友公司，如何帮助企业实现内通外联？毕文治谈到，内部由智能制造塑造弹性，建立供给效率高、成本最优、按需制造、供应与生产平衡的企业管理；外部通过精智互联按需求拉动，实现营销创新、服务创新和资源聚合创新。智能制造离不开智能工厂建设，MES系统承担着“车间大脑”的职责，从管理互联网+创新、智能生产到现场设备连接，从人机料法环一体化，到最终所有机器数据、系统数据实时采集与分析、智能决策，最终提升资源配置效率，这是智能化转型的终极目标。

不同角度切入的企业数字化转型实践

大型企业在工业互联网背景下，也在不断探索互联网+智能制造的逐步转型。

山东东明石化集团副总裁尚庆录

山东东明石化集团连续11年入围中国企业500强，千亿级企业如何转型？东明石化集团副总裁尚庆录介绍，在组织变革与管理融合层面，东明规划了建设一体化的信息化平台，夯实标准化基础，实现管理的标准化、全局化和可复制。在销售变革与服务融合层面，建成了集采购、贸易、金融、营销、仓储、物流为一体的电商运营中心，建立线上交易与线下物流一体化的电商平台，实现电商物流一卡通有效衔接、客户移动下单，自助专车、结算，逐步建成一体化的物流园区，实现了以客户体验和大数据应用为特色的增值服务。

山东金岭集团有限公司CIO张道锋

金岭集团是一家大型化工集团，据金岭集团CIO张道锋介绍，金岭集团与用友16年精诚合作，相伴成长。前期实现了电子采购、无人值守、资产管理与供应商协同，大量企业流程规范与管理创新，为企业带来实在的经济价值，从2010年到2016年，集团人均劳效提升83.3%。目前，金岭正在与用友合作智能工厂的建设，基于移动互联网、物联网等技术，后续金岭的各个工厂将实现设备监控、生产智能监控与调度、智能预警与实时智能分析。

福建湄洲湾氯碱工业有限公司董事长傅景锋

福建石化集团是福建省石化产业龙头企业。福建湄洲湾氯碱工业有限公司董事长傅景锋在会上谈到，在快速变化的市场需求下，福化集团开始数字化转型。通过与用友合作，实现信息化两个管控（资源管控、经营管控）、一个协同（前后端协同）及八大应用。资产管理横向到边、纵向到底；智能工厂（MES）系统打通生产计划、车间调度、车间任务与各生产环节，负荷排程系统比手工排产降低了能耗，仅电解工艺就可节省成本160万/年。

走进东明石化，感受智能之美

当天下午，五百余位企业嘉宾一起走进东明石化集团，体验企业智能之美。